באנר של עמוד

לשבור את חוכמת הקמעונאות, איך ארגונים צריכים לתפוס את הביטוי הקמעונאי החדש?

לפני שסין נכנסה לשלב האפס ווי החדש, היא כבר חוותה את לידתה של תעשיית הקמעונאות המסורתית, היווצרות אוריינטציה של הצרכן, שלב האפס הגדול, שלב האפס ווי המקוון ושלב הרווח הדליל של המסחר האלקטרוני.בשלב הקמעונאי החדש מתממשת השילוב של מקוון ולא מקוון, עם תמיכה בביג דאטה, מחשוב ענן ותלת מימד, והגדלת הביקוש בהתאמה אישית לצרכנים.מצב הקמעונאות החדש של שילוב מקוון, לא מקוון ולוגיסטיקה הופך לשלב הבא להפעלת השוק הקמעונאי.
תארו לעצמכם שהפבורן ומרלין מונרו נכנסו לחנות בוטיק בו זמנית, מה שהוביל אותם אוטומטית להתמקד בפריטים שמתאימים לסגנון ולטעמם, ובכך לקנות בחנויות שונות, ואפילו באותם בגדים, הם קוראים בדרכים שונות כדי להסתגל לרמות השכלה ותשומת הלב השונות שלהם, ולהציע המלצות קשורות בהתבסס על המשוב השונה שלהם.
נכון להיום, 99% מהחנויות הקמעונאיות מציעות את אותם שירותים לשתי הנשים, מכיוון שבסיווג השוק הקמעונאי המסורתי, יש להן לסווג את סוג הקריירה, הישגי הקריירה וסולם ההכנסה באותו הגיל (במרחק של שלוש שנים בלבד). אותה קבוצה, כלומר, הכנסה גבוהה, ערך גבוה, קבוצה נשית בטעם אופנתי גבוה.
אבל זה ידוע שגודל הגוף, האופי, ההשכלה, העדפות הטעם שלהם שונות מאוד, צריכה להיות להם חווית קנייה שונה לחלוטין.
זהו כיוון הפיתוח של טכנולוגיית בינה מלאכותית בחוויית הקמעונאות העתידית.
מגמות עתידיות בקמעונאות חדשה
בשנת 2017, לידתה של קמעונאות חדשה הביאה מהפכה אביבית, דפוס התחרות הנוכחי התברר בהדרגה, 2018 הובילה את השנה הראשונה של קמעונאות חדשה וחכמה, בסביבה כזו, הכיוון של התפתחות קמעונאית חדשה או אילו שינויים יתרחשו ?

יותר ממוקד צרכנים
תחת סביבה של תחרות עזה בשוק האפס ויי וברקע של שפע רב של סחורות, התפתחות הקמעונאות יצאה בהדרגה ממצב של לקחת את הסחורה כמרכז, לפנות לצרכן כמרכז ולהאיץ את הפיתוח בתחום. כיוון הזרימה כמרכז.
חדש אפס Wei צריך מהתוכן, הצורה והניסיון כיצד לענות טוב יותר על הצרכים של הצרכנים, הוא הליבה של הפעילות הקמעונאית הנוכחית.כיום, קמעונאות היא הלקוחות העסקיים הראשונים, סביב הלקוחות העסקיים ליצור סחורות ושירותים אופייניים.

דיוק וסצנה קמעונאות
בתחרות העזה בשוק הקמעונאי, הבסיס המרכזי לזכייה בתחרות הוא מיצוב מדויק, מיצוב מדויק של צרכני היעד שלך, התמקדות מדויקת בצורכי צרכני היעד.ללא דיוק, אין מודעות צרכנית, קשה לגרום לצרכני יעד אליך.
כל צורה של קמעונאות חייבת להיות ברורה תחילה: מי לקוח היעד שלך?באילו סחורות ושירותים ניתן להשתמש כדי לענות על הצרכים של צרכני היעד.על בסיס מיקום מדויק, יש צורך לקשר את צרכני היעד שלך עם אמצעים יעילים להשפיע על צרכני היעד שלך.

קמעונאות חברתית וקהילתית
הקמעונאות הופכת לחברתית, עם יותר תכונות חברתיות ויותר פונקציות חברתיות.בסביבת האינטרנט, השפעת הקהילה E הפכה לגורם המשפיע העיקרי על רכישת צרכנים.מסביב ללקוח היעד, צור את סצנת חיי העל, בנה עוד תכונת IP, תיצור דביקות דרך הקהילה, הגדל את ערך הלקוח צעד אחר צעד, יכול לייצר את ההפצה הגדולה והיעילה יותר.

קמעונאות חכמה, קמעונאות מובטלת
עם הבגרות ההדרגתית של טכנולוגיית המידע והטכנולוגיה החכמה, בינה מלאכותית תחליף בהדרגה חלק מכוח האדם ותשפר את היעילות הקמעונאית.Wal-Mart כבר נמצאת על מדף הרובוט הניסיוני, עשויה להחליף טעינה ידנית, ניהול מדף מלאי.החל מעלות, יעילות וניסיון, קמעונאות ללא השגחה וקמעונאות בעזרה עצמית הפכו השנה לנקודה חמה חדשה בפיתוח החדשנות הקמעונאית.העתיד עשוי להפוך לצורה קמעונאית מרכזית או לתוספת קמעונאית חשובה.


זמן פרסום: ינואר-06-2021